quinta-feira, 9 de Setembro de 2010

Home | Newsletter | Mapa do Site | Sobre Nós | Contactos | Localização
Portal Webmarketing | Search Engine Optimization (SEO) | E-mail Marketing | Publicidade online



Webmarketing

Como saber que páginas do meu site estão no Google?

O seu site tem 30 ou 40 páginas, mas será que foram todas encontradas pelo Google? Se não tiver mai...

Introdução ao Webmarketing

Entrar numa homepage dum site é como entrar no átrio de um hotel. A recepção deve poder ser imediat...

A distorção do tempo na Internet

Uma das primeiras premissas de que nunca nos podemos esquecer em webmarketing é a seguinte: Os util...

A interactividade e o webmarketing

Interactividade é a capacidade de intercâmbio dos intervenientes num processo de comunicação em que...

O seu site tem mais ou menos visitas do que os outros?

Muitos webmasters seguem atentamente os relatórios de estatísticas referentes ao desempenho do seu ...

O que distingue o Google dos outros motores de busca?

Na altura em que o Google foi criado, os líderes do mercado da busca (Altavista, Yahoo, Ask, etc.) ...
Page:  of 4 


Serviço de E-mail marketing

Carlos Alberto Faria

Carlos Alberto Faria

Carlos Alberto de Faria, com mais de 30 anos de experiência profissional, atuou em diversas áreas, incluindo desde a experiência de gestão e liderança de 1200 empregados como Superintendente a gerente do Departamento de Planejamento Mercadológico da Telecomunicações do Paraná S.A. Ele logo aprendeu que os equipamentos eram fáceis de serem entendidos e que os problemas, freqüentemente, localizavam-se em frente aos equipamentos: as pessoas. Ele iniciou suas atividades como professor de eletrônica para escola técnica e de matemática para engenheiros.

A habilidade com a matemática na juventude, levou Carlos à engenharia - formando-se pelo ITA em 1972 - , sua experiência profissional trouxe-o às pessoas. Autodidata, "rato de biblioteca" e de espírito inquieto, gosta da experimentação com resultados. Sua vocação para lidar e tratar com pessoas levou-o a assumir cargos de liderança onde se evidenciou sua marcante característica de organização de equipes, facilitando o crescimento das pessoas e, como conseqüência, os sucessos obtidos. Nesta época criou um paradoxo da liderança: o líder mostra sua efetividade quando se torna desnecessário. Era o início do que hoje se chama equipes auto-gerenciadas.

Carlos Alberto de Faria
Merkatus - Ajudando nossos clientes a atrair clientes
www.merkatus.com.br

 

 



Artigos

Um bom atendimento (I)

Qualquer empreendedor ou empresário sabe da necessidade de prestar um bom atendimento aos seus clientes.
Mas o que é um bom atendimento? (Carlos Alberto Faria)

Continuar ou desistir?

Você, empreendedor e empresário, segue os seus instintos?
Seguir a intuição é vantajoso?
A persistência é vantajosa? Quando a persistência se transforma em teimosia? (Carlos Alberto Faria)

Criando relacionamentos: Dicas (1)

Você quer a lealdade do seu cliente?
Se você respondeu sim à pergunta acima, eu tenho, neste Boletim, algumas dicas importantes para você e a sua empresa. (Carlos Alberto Faria)

Persuasão e influência

A persuasão é a base da influência.
Quais são os conceitos, táticas, técnicas e ações que facilitam a persuasão e conduzem à influência?
Aqui você encontra um caminho prático nessa necessidade que todas as pessoas têm de serem compreendidas e entendidas, e algo mais.  (Carlos Alberto Faria)

Construindo o seu sucesso

O que leva uma empresa ou empreendimento ao sucesso?
Muita coisa é dita, mas pouca coisa prática.
Aqui você encontra os fatores críticos para o sucesso, aqueles que levam a sua empresa à competição, à luta no mercado.
Você quer ser um participante ativo na luta pelo mercado? (Carlos Alberto Faria)

QUAL É A SUA ATITUDE?

Vemos, praticamente todos os dias, alguém referir-se a outras pessoas, falando de outras pessoas.
Este é um mal do mundo moderno.  (Carlos Alberto Faria)

5 Dicas para sua equipe

Por que e como você pode montar equipes de trabalho? (Carlos Alberto Faria)

O planejamento e as pessoas

Qual é a direção dos seus esforços de comercialização? Há algumas semanas fomos argüidos sobre sermos contra os planejamentos. Isso se deveu a um artigo onde nos insurgimos contra os planejamentos adjetivados, tipo planejamento estratégico, como se a característica de estratégico conferisse algo a mais a este tipo de planejamento. (Carlos Alberto Faria)

Competências empresariais básicas

Qual é a direção dos seus esforços de comercialização? (Carlos Alberto Faria)

Fazendo acontecer

Ter um sonho e realizar esse sonho são coisas diferentes. A diferença entre um e outro, muitos chamam de sucesso. Aqui você encontra uma fórmula prática, em 10 etapas, para você colocar o seu bloco na rua, rumo à realização do seu sonho. Interessado? (Carlos Alberto Faria)

O juízo de valor e a aceitação do próximo

"O respeito aos juízos de valor é uma garantia à liberdade individual.
A análise dos juízos de valor dos outros, pelos nossos juízos de valor, pode levar a demonstrações do mais deslavado preconceito.
O que é juízo de valor e como não cair nestas armadilhas é o que aqui apresentamos." (Carlos Alberto Faria)

Serviços Classe A

Os serviços para clientes de luxo, clientes 'classe A' são revestidos de particularidades características de quem pode, pede, paga e exige por serviços de excelência. (Carlos Alberto Faria)

 

O Feedback e a aceitação do próximo

O feedback, a assertividade, e a aceitação do próximo são conceitos e ações interligadas e interdependentes. O sucesso das suas ações pessoais e profissionais dependem da sua maturidade emocional e do uso correto das atitudes por trás destes conceitos. (Carlos Alberto Faria)

Liderança empresarial III

A CONFIANÇA é a base dos relacionamentos. Líderes, vendedores, relacionamentos comerciais e afetivos dependem da confiança. Sem confiança não há relacionamentos, e a confiança é economicamente a mais barata das opções. (Carlos Alberto Faria)

A Essência do Servir

Como você monta a sua máquina de "produzir" clientes?
Quais etapas deve ter essa sua máquina que "produz" clientes?
Que cuidados você deve ter?
Quais são as medidas que ajudam essa sua máquina a "produzir" clientes? (Carlos Alberto Faria)

Liderança Empresarial II

Quais são os critérios e as medidas para medirmos a efetividade da liderança?
Aqui você encontrará um caminho que abre fronteiras.
O subtítulo deste artigo pode ser "A Liderança E As Suas Medidas". (Carlos Alberto Faria)

Fidelidade existe?

"Fidelizar clientes é um caminho utilizado em marketing, pois clientes comprando repetidamente são mais lucrativos, pois não há mais o investimento em obtê-los, eles já conhecem os caminhos, têm menores custos associados.
A fidelização é uma ferramenta poderosa, e desconhecida até de alguns profissionais de marketing." (Carlos Alberto Faria)

Liderança Empresarial I

"O principal objetivo da liderança empresarial é a obtenção de resultados. A necessidade da liderança perseguir e obter resultados é pouco divulgado, pairando sobre a área mitos e crenças e "achismos". Aqui você encontra quais os resultados esperados da liderança empresarial, de forma real, sistêmica e abrangente, sem fantasias." (Carlos Alberto Faria)

Marketing é comunicação

O marketing é, basicamente, obter um serviço diferenciado e comunicar essa oferta superior ao mercado.
Para obter esse serviço diferenciado há que se comunicar com o cliente potencial. (Carlos Alberto Faria)

CRM: Os 3 Fatores Críticos De Sucesso

"O CRM é uma extensão do marketing de relacionamento.
Apresentamos os 3 fatores críticos de sucesso esquecidos, que promovem o sucesso da implantação do CRM." (Carlos Alberto Faria)

Propaganda e Criatividade

"A publicidade e a propaganda quase sempre estão associadas à criatividade. Para que serve a criatividade?
Para quem você deve transmitir o seu recado?
Qual o recado que você precisa transmitir?
Quais resultados se deve esperar de uma peça de propaganda e publicidade?" (Carlos Alberto Faria)

E-mail marketing: Vantagens

O marketing feito por e-mails é uma das mais poderosas ferramentas para construir rapidamente o seu negócio, aumentar a sua participação no mercado. Tudo isso a custos muito baixos. No entanto esta ferramenta é pouco utilizada e, quando utilizada, frequentemente, é mal utilizada. (Carlos Alberto Faria)

O Desempenho e as suas Expectativas

"O talento e as competências visam tão somente garantir os resultados esperados e acordados. A manifestação das expectativas é mais um dos elementos do planejamento para dar foco ao desempenho na busca dos resultados." (Carlos Alberto Faria)


Newsletter


Colunistas


Carlos Ascensão
Márcio Salmeirão
António Godinho
Carlos Alberto Faria
Daniel Gomes
Carlos Caldeira
Bruno Valverde Cota
António Filipe



Ferramentas de Webmarketing

Privacidade  |  Condições de Utilização
Copyright by PWM