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		<title>Destaques</title>
		<link>http://www.portalwebmarketing.com</link>
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		<language>pt-PT</language>
		<copyright>Copyright by PWM</copyright>
		<webMaster>geral@pwm.pt</webMaster>
		<item>
			<title>Globalização e Investimento</title>
			<description>&lt;p&gt;&lt;font size="2"&gt;Normalmente as pessoas associam globalização a aumento do volume do comércio de bens e serviços estrangeiros. (Carlos Ascensão)&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;</description>
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			<pubDate>Tue, 16 Jun 2009 05:02:22 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Código de conduta de Benchmarking</title>
			<description>&lt;p&gt;A instituição internacionalmente mais importante em matéria de Benchmarking é a &lt;strong&gt;APQC&lt;/strong&gt; (anteriormente conhecida por American Productivity Center and the American Productivity &amp;amp; Quality Center). A APQC é detentora da marca &lt;strong&gt;International Benchmarking Clearinghouse&lt;/strong&gt; (IBC). (Carlos Ascensão)&lt;/p&gt;</description>
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			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Tue, 16 Jun 2009 04:58:46 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Globalização e Ambiente</title>
			<description>&lt;p&gt;Em Dezembro de 1999 ocorreu uma das mais notórias e violentas manifestações anti globalização, por ocasião da cimeira da Organização Mundial do Comércio (OMC) em Seattle. (Carlos Ascensão)&lt;/p&gt;</description>
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			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Wed, 06 May 2009 06:28:22 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Definição de objectivos de Benchmarking</title>
			<description>&lt;p&gt;Desafios de hoje para as empresas&lt;br /&gt;
Na sua grande maioria as empresas defrontam-se hoje em dia com o mesmo tipo de desafios. Vejamos os mais comuns: (Carlos Ascensão)&lt;/p&gt;</description>
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			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Mon, 13 Apr 2009 17:24:37 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Globalização e Migração</title>
			<description>&lt;p&gt;Vimos em artigos anteriores que uma das causas e efeitos da globalização foi a abolição de barreiras alfandegárias, proporcionando mais facilidade de circulação de bens, capitais. &lt;span class="newssummary"&gt;(Carlos Ascensão)&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=262</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Mon, 13 Apr 2009 17:21:36 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Virtudes e custos do Benchmarking</title>
			<description>&lt;p&gt;Num cenário empresarial hiper concorrencial como o de hoje, é vital para a sobrevivência das empresas que o crescimento seja uma constante. Uma empresa que pare de crescer tem os dias contados. (Carlos Ascensão)&lt;/p&gt;</description>
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			<pubDate>Wed, 04 Mar 2009 10:23:32 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Globalização e Tecnologias de Informação</title>
			<description>&lt;p&gt;As Tecnologias de Informação (TI) são um factor decisivo no advento da globalização.&lt;br /&gt;
Com a evolução tecnológica registada na década de 90 ao nível do hardware, software e telecomunicações, o acesso à informação do potencial económico dum eventual negócio foi claramente facilitado. (Carlos Ascensão)&lt;/p&gt;</description>
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			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Wed, 04 Mar 2009 10:22:53 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Globalização e Comércio</title>
			<description>&lt;p&gt;O enorme crescimento do comércio internacional ao longo das últimas décadas foi, não só, a causa principal como o efeito da globalização. O volume do comércio mundial aumentou vinte vezes desde 1950 até hoje (ver mapa da OMC abaixo). Este aumento de bens manufacturados ultrapassa o aumento da taxa de produção dessas mercadorias em três vezes. (Carlos Ascensão)&lt;/p&gt;</description>
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			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Thu, 18 Sep 2008 09:10:47 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Tipos de Benchmarking</title>
			<description>&lt;p&gt;De acordo com várias doutrinas o Benchmarking pode segmentar-se das seguintes formas: Benchmarking Interno;&amp;#160;Benchmarking Competitivo;&amp;#160;Benchmarking Funcional;&amp;#160;Benchmarking com Cooperação. (Carlos Ascensão)&lt;/p&gt;</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=169</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Thu, 18 Sep 2008 08:55:44 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>O que é a Globalização?</title>
			<description>&lt;p&gt;A globalização é um processo de interacção e integração entre as pessoas, empresas e governos de diferentes nações. Processo esse impulsionado pelo comércio e investimento internacionais, com o auxílio da tecnologia de informação. (Carlos Ascensão)&lt;/p&gt;</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=151</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Mon, 30 Jun 2008 07:01:39 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Implementação do Benchmarking</title>
			<description>&lt;p&gt;Na implementação do processo é fundamental traçar e seguir algumas regras para que os objectivos sejam alcançados e se permita uma melhoria permanente do processo. Assim, torna-se necessário elaborar um plano para definir a acção do processo. (Carlos Ascensão)&lt;/p&gt;</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=150</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Mon, 30 Jun 2008 06:57:14 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Sair da caixa e… Benchmarking</title>
			<description>&lt;p&gt;A maioria dos processos de negócio são similares mesmo que desempenhados fora dos respectivos sectores de actividade. Por exemplo, a NASA tem as mesmas práticas de recursos humanos para contratação e formação de trabalhadores que a American Express. (Carlos Ascensão)&lt;/p&gt;</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=144</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Fri, 30 May 2008 06:50:47 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>A globalização na história das ideias</title>
			<description>&lt;p&gt;O termo “globalização” banalizou-se ao longo das duas últimas décadas, havendo registos do seu uso por académicos em 1972 por Modelski. (Carlos Ascensão)&lt;/p&gt;</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=145</link>
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			<pubDate>Fri, 30 May 2008 06:47:49 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>O comprador profissional na Grande Distribuição</title>
			<description>O sucesso dum produto no linear, bem como a respectiva rentabilidade, dependem muito da eficácia do processo de compra. E esta da eficácia da negociação. (Carlos Ascensão)</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=133</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Tue, 29 Apr 2008 09:58:13 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>A negociação eficaz</title>
			<description>&lt;p&gt;A negociação eficaz começa um pouco antes das conversações (ou seja, da negociação &lt;em&gt;stricto sensu)&lt;/em&gt; e prolonga-se para além destas. Nisso consiste o conceito de &lt;strong&gt;&lt;em&gt;processo negocial. (Carlos Ascensão)&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=113</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Thu, 27 Mar 2008 08:19:36 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>A Globalização, o espaço e o tempo</title>
			<description>&lt;p&gt;O termo “globalização” abrange um largo espectro de matérias, tais como política, economia, cultura e sociedade. Com efeito, este é um dos chavões da moda contemporânea com mais sucesso no debate político e académico. (Carlos Ascensão)&lt;/p&gt;</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=112</link>
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			<pubDate>Thu, 27 Mar 2008 08:17:25 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Negociar com a Grande Distribuição</title>
			<description>&lt;p&gt;Grande parte do sucesso duma negociação entre um produtor e um comprador numa empresa de Grande Distribuição (ou de “Distribuição Moderna”) advém do conhecimento por parte do primeiro das suas necessidades, valores e expectativas. (Carlos Ascensão)&lt;/p&gt;</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=115</link>
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			<pubDate>Thu, 27 Mar 2008 08:14:57 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>O que é o Benchmarking</title>
			<description>&lt;p&gt;Benchmarking surgiu na como resposta a uma carência de informação e vontade de aprender como rectificar um problema no seio da organização. (Carlos Ascensão)&lt;/p&gt;</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=116</link>
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			<pubDate>Thu, 27 Mar 2008 08:10:58 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Tipos de Negociações - Parte II</title>
			<description>&lt;p&gt;Negociação com sequestradores. Aqui está mais um exemplo em que o processo negocial se desenvolve num terreno ultra sensível, cujo desfecho é, em regra, desconhecido, mas sempre dramático. Quer haja perda de vidas ou não. (Carlos Ascensão)&lt;/p&gt;</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=92</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Fri, 11 Jan 2008 03:56:04 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Inquérito: O que o mundo sabe sobre os produtos portugueses?</title>
			<description>&lt;p&gt;O que o Mundo sabe sobre os produtos e serviços portugueses? Fizemos um inquérito para saber e verificamos que precisamos fazer muita divulgação para conquistar novos mercados.(Márcio Salmeirão)&lt;/p&gt;</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=84</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Thu, 10 Jan 2008 10:02:07 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>LinkedIn: Sua rede de contactos profissionais</title>
			<description>&lt;p&gt;Imagine um HI5 ou Orkut, utilizado por profissionais? Ele existe, chama-se LinkedIn é utilizado por mais de 16 milhões de profissionais. (Márcio Salmeirão)&lt;/p&gt;</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=82</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Thu, 10 Jan 2008 09:32:58 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Tipos de Negociações - Parte I</title>
			<description>&lt;p&gt;A economia pol&amp;iacute;tica estuda a forma como as sociedades utilizam os recursos escassos para produzir bens com valor e como os distribuem entre os seus diferentes membros. (Carlos Ascens&amp;atilde;o)&lt;/p&gt;</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=76</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Wed, 21 Nov 2007 07:09:17 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>O papel da web na economia</title>
			<description>&lt;p&gt;A web n&amp;atilde;o &amp;eacute; o futuro. &amp;Eacute; o presente. Nos pa&amp;iacute;ses desenvolvidos a web faz parte do dia-a-dia das pessoas substituindo os balc&amp;otilde;es do banco, as reparti&amp;ccedil;&amp;otilde;es p&amp;uacute;blicas e at&amp;eacute; mesmo os supermercados. (Daniel Gomes)&lt;/p&gt;</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=40</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Fri, 08 Jun 2007 09:49:51 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Balanced Scorecard</title>
			<description>Nas ultimas décadas, a emergência da era da informação tornou obsoletos muitos dos pressupostos da análise das empresas. (Carlos Ascensão)</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=29</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Tue, 05 Jun 2007 08:04:51 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>A Diversificação dos Serviços e o Valor Agregado</title>
			<description>Todo empreendimento precisa ter um diferencial em seus serviços, que é o que garante que os clientes compram aqui, e não nos concorrentes. (Carlos Alberto Faria)</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=27</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Tue, 24 Apr 2007 10:02:29 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Há Desperdício na Liderança?</title>
			<description>Sempre que se fala em liderança, fala-se como se ela fosse um único conjunto de características universais, alguma panacéia que cura todos os males da administração. (Carlos Alberto Faria)</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=26</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Tue, 24 Apr 2007 09:51:37 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>A Gestão do Conhecimento no seu Quintal</title>
			<description>A gestão do conhecimento exige um sistema de registro (não se pode perder conhecimento quando empregados se desligam da empresa) e disseminação do conhecimento (o conhecimento não pode ficar restrito a áreas específicas). (Carlos Alberto Faria)</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=25</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Tue, 24 Apr 2007 09:31:34 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>O Custo da Qualidade</title>
			<description>Muitos dirão que a onda da qualidade já passou, que a qualidade já morreu. (Carlos Alberto Faria)</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=24</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Tue, 24 Apr 2007 09:23:04 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>A Lógica e a Emoção</title>
			<description>Este artigo mostra porque a emoção é básica nas decisões, diferentemente alguns que achavam ser a lógica... (Carlos Alberto Faria)</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=23</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Tue, 24 Apr 2007 09:14:36 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>EMPREENDEDORES: O Sumo do Resumo dos Negócios</title>
			<description>Para se fazer negócios no mercado é necessário haver um vendedor e um comprador. Como você está em uma empresa, ou é o próprio dono da empresa, você quer mais é saber como encontrar o comprador, não é mesmo? (Carlos Alberto Faria)</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=22</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Tue, 24 Apr 2007 08:55:23 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>EMPREENDEDORES: O Sumo do Resumo da Administração</title>
			<description>Este artigo não tem a pretensão de esgotar nenhum assunto. Seu objetivo é coletar e colocar, resumidamente, em um único local, e sob uma mesma linguagem, várias informações dispersas e aparentemente desconexas. (Carlos Alberto Faria)</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=21</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Tue, 24 Apr 2007 08:43:35 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>O que você não vê?</title>
			<description>O conhecimento é atualmente o grande diferencial que há para a competição entre empresas. (Carlos Alberto Faria)</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=20</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Tue, 24 Apr 2007 08:26:53 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Como priorizar?</title>
			<description>A priorização de opções exige que sejam escolhidos critérios para análise da importância relativa das opções, frente aos resultados desejados. (Carlos Alberto Faria)</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=17</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Mon, 23 Apr 2007 13:38:55 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Procura-se CEO</title>
			<description>A actual tendência para a queda de executivos de grandes empresas internacionais, revela que o conceito de liderança e o perfil dos actuais líderes não está ajustado à realidade do mercado actual. (António Godinho)</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=13</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Fri, 20 Apr 2007 06:38:02 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>O Processo Negocial – os preparativos da negociação</title>
			<description>Negociar consiste na obtenção de qualquer coisa a que se atribui um valor, em troca de algo a que se atribui um valor menor. (Carlos Ascensão)</description>
			<link>http://www.portalwebmarketing.com/DesktopModules/Orizonti_NukeNews/getLink.aspx?tabid=234&amp;pid=4&amp;newsid=4</link>
			<dc:creator></dc:creator>
			<pubDate>Sat, 24 Mar 2007 04:58:00 GMT</pubDate>
		</item>
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